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Findea - 20 Gennaio 2004
Un esempio di riorganizzazione della supply chain. Il caso Findea
Logistica Management (n° 141 - Dicembre 2003)

 

 

 

Articolo di
Leonida Cataldino, Findea S.p.A., Supply Chain Reengineering Manager
Simona Maffiodo, Università degli Studi di Torino, Facoltà di Economia Aziendale

 

Findea riunisce 33 aziende italiane distributrici di materiale elettrico/elettrotecnico. Il Gruppo, leader in Italia nel settore con un fatturato pari a circa 900 milioni di euro, serve tutta l’Italia settentrionale e buona parte di quella centrale e meridionale. All’estero opera tramite il consorzio “Idee - International Distributors of Electrical material Europe”.

La storia di Findea inizia nel 1978 con la costituzione del gruppo d’acquisto DEA da parte di quattro aziende. Findea Spa nasce nel 1989 con lo scopo di offrire ai propri soci servizi di fatturazione, sistemi informativi e marketing. Nel 1997 Consorzio DEA e Findea Spa si fondono in Findea Spa Consortile.
Findea ad oggi vanta 209 punti vendita, un fatturato per l’anno 2002 pari a 870 milioni di euro e una previsione di fatturato per il 2003 di 990 milioni di euro.
Risale a quattro anni fa la nascita del sistema logistico e di supply chain che, insieme a una solida posizione finanziaria, è oggi alla base dei risultati ottenuti dal Gruppo.

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Allegati
Un esempio di riorganizzazione della Supply Chain (L.Cataldino-S. Maffiodo)
Articolo Completo
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